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SUMMARY:10ª EDICIÓN DEL CONGRESO DE GESTIÓN DEL CAMBIO
DESCRIPTION:Desde el Grupo IMm regresamos con la 10ª edición del Congreso de Gestión del cambio\n� \nFecha: 3 abril 2023\n� \nMás información
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio en Entornos Ágiles\, HCMBOK To Agile
DESCRIPTION:HCMBOK to Agile se ha desarrollado con una visión holística\, aplicable a cualquier marco o metodología ágil en proyectos y organizaciones.\n� \n+ INFO. PINCHA AQUÍ\n� \nFecha: del 26 al 28 de Marzo 2025
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SUMMARY:TALLERES CLUB HCMBOK ESPAÑA - PRESENTACIÓN DE INFORME DE TRISTEZA ORGANIZACIONAL
DESCRIPTION:Presentación de Estudio de Tristeza Organizacional en empresas españolas:\nLa tristeza organizacional describe el estado emocional que surge como respuesta a los cambios dentro de una empresa\, generando resistencia e impactos negativos.\nEste estudio busca entender este fenómeno y ofrecer soluciones prácticas para gestionarlo de manera efectiva.\nInscríbete AQUÍ
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SUMMARY:WomenCeo Talk
DESCRIPTION:Colaboración con nuestro partner WOMENCEO en: ” TODO LO QUE NADIE TE CUENTA SOBRE LAS INVERSIONES “ Víctor Alvargonzález
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio\, HCMBOK
DESCRIPTION:Certificación novedosa de Gestión del Cambio con un alto valor añadido ya que combina la metodología de gestión de proyectos más eficaz del mundo\, PMP (Project Management Professional)\, con una visión humanística del cambio\, donde el factor clave de éxito son las personas\, que son\, en definitiva\, quienes lideran las organizaciones.\n� \nFecha: del 26 al 28 de Febrero 2024\n� \nRecibe más información AQUÍ
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DESCRIPTION:Colaboración con nuestro partner WOMENCEO en: «IA IABILITY \, IA EN LA EMPRESA» Ponencia y Networking
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio\, HCMBOK
DESCRIPTION:Certificación novedosa de Gestión del Cambio con un alto valor añadido ya que combina la metodología de gestión de proyectos más eficaz del mundo\, PMP (Project Management Professional)\, con una visión humanística del cambio\, donde el factor clave de éxito son las personas\, que son\, en definitiva\, quienes lideran las organizaciones.\n\n� \nFecha: del 29 al 31 de Enero 2025\n� \nRecibe más información AQUÍ
URL:https://www.observatoriodegestiondelcambio.com/calendario/certificacion-profesional-de-gestion-del-cambio-hcmbok-4/
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio\, HCMBOK
DESCRIPTION:Certificación novedosa de Gestión del Cambio con un alto valor añadido ya que combina la metodología de gestión de proyectos más eficaz del mundo\, PMP (Project Management Professional)\, con una visión humanística del cambio\, donde el factor clave de éxito son las personas\, que son\, en definitiva\, quienes lideran las organizaciones. \nFecha: del 27 al 29 de Noviembre 2024 \nRecibe más información AQUÍ \n�
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio\, HCMBOK
DESCRIPTION:Certificación novedosa de Gestión del Cambio con un alto valor añadido ya que combina la metodología de gestión de proyectos más eficaz del mundo\, PMP (Project Management Professional)\, con una visión humanística del cambio\, donde el factor clave de éxito son las personas\, que son\, en definitiva\, quienes lideran las organizaciones. \nFecha: del 23 al 25 de Octubre 2024 \nRecibe más información AQUÍ
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio en Entornos Ágiles\, HCMBOK To Agile
DESCRIPTION:HCMBOK to Agile se ha desarrollado con una visión holística\, aplicable a cualquier marco o metodología ágil en proyectos y organizaciones. \n+ info. Pincha aquí \nFecha: del 23\, al 25 de Octubre 2024 \n�
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SUMMARY:Desayuno Club Observatorio de Gestión del Cambio estilo de Liderazgo Eneagrama
DESCRIPTION:El Grupo IMm trae el Desayuno Club Observatorio de Gestión del Cambio estilo de Liderazgo Eneagrama\, \nLos desayunos Club Observatorio de Gestión del Cambio son espacios exclusivos para la comunidad de gestores del cambio de España\, pensado para impulsar el crecimiento profesional de los Gestores del Cambio en España. \n\nCasos de éxito\nTendencias\nNuevas herramientas\n\nFecha: 9 octubre 2024 de 16.00 a 17.30 h
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SUMMARY:TALLERES CLUB HCMBOK –  IMm@ \,MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
DESCRIPTION:Apúntate a nuestros talleres exclusivos para HCMBOkers especializados en Gestión del Cambio.\nConocerás: \n\nNuevas técnicas\nNuevas tendencias\nCasos de éxito\nMetodología\n\nAFORO LIMITADO EN CADA TALLER\, confirmamos tu asistencia mediante correo electrónico.\nModalidad: Presencial\nLugar: Oficina IMm (C/ Cristobal Bordiú 35 Entreplanta C\, Madrid) \n�
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DESCRIPTION:¡INSCRÍBETE! \n¿Estás en un proyecto de Gestión del Cambio y necesitas ayuda para conseguir los resultados? \nENTRENAMIENTO PARA PROFESIONALES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO \nEl 13 de Julio de 2023 de 9:30 a 11:00h en el Centro Deportivo Newman (Avenida Guadalajara\, c. de Sarre\, 28\, Madrid) comienza tu entrenamiento. \nNo olvides venir con ropa cómoda para comenzar tu Change Training \nApúntate en este Formulario
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SUMMARY:WEBINAR FELICIOLOGÍA TRANSFORMACIONAL
DESCRIPTION:Una organización consciente es aquella que tiene en cuenta las necesidades y el bienestar de todas las partes interesadas\, incluyendo a los empleados\, clientes\, proveedores\, comunidad y medio ambiente. Estas organizaciones buscan no solo obtener beneficios económicos\, sino también crear valor para todas las partes interesadas y contribuir al bien común. \nUna organización consciente promueve la figura del Gestor de Felicidad\, GEFE\, cuyo objetivo es crear un ambiente de trabajo más positivo y mejorar la calidad de vida de los empleados en la empresa y por tanto el impacto y posicionamiento de la misma en el mercado. \nApúntate AQUÍ
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SUMMARY:OPEN EXPO EUROPE 10ª EDICIÓN
DESCRIPTION:OpenExpo Europe es el mayor Congreso y Feria Profesional sobre Innovación Tecnológica Empresarial en Europa. \nReunirán el 18 de mayo de 2023 en Madrid a más de 3.500 personalidades del sector\, profesionales de todas las industrias\, comunidades\, principales empresas nacionales e internacionales\, decision makers\, asociaciones\, fundaciones e instituciones\, perfiles técnicos\, expertos y usuarios de todos los niveles para informarse sobre las últimas tendencias\, servicios y herramientas\, aumentar la red de contactos\, oportunidades de empleo\, generar leads y negocios y\, conocer de ante mano\, todos los beneficios de las tecnologías de innovación abierta. \nOpenExpo Europe sigue evolucionando año tras año ofreciendo a las empresas la información más actualizada sobre la transformación empresarial\, las tendencias dentro del sector de IT y las últimas innovaciones. \nUn día entero de conferencias\, casos de éxito empresarial\, keynote speakers\, talleres prácticos\, mesas redondas\, demos y muchas otras actividades. \nConsigue tu entrada AQUÍ
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SUMMARY:Certificación RH Agile
DESCRIPTION:En la Certificación RH AGILE te enseñaremos herramientas que te permitirán ser más ágiles\, tener más métricas y en base a eso conocer mejor tus capacidades para alcanzar el máximo rendimiento de tu equipo \nDESCARGA LA FICHA INFORMATIVA AQUÍ
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SUMMARY:VII CONGRESO DE GESTIÓN DEL CAMBIO
DESCRIPTION:Este año la temática del Congreso es: \nEVOLUCIOCRACIA©:\nEL PODER DE LA EVOLUCIÓN\nDesde el Instituto de Gestión del Cambio tenemos claro que nosotros gestionamos el cambio\, no el cambio a nosotros. De esta forma buscamos oportunidades que nos ayuden a alcanzar nuestros objetivos y seguir siendo referencia en Gestión del Cambio. \n\n7 JULIO DE 2022 9:00 A 18:00h \nESPACIO BERTELSMANN (Calle O´donnel 10\, Madrid) \n\nPROGRAMA: \n 9:00 – 9:15 RECEPCIÓN DE INVITADOS \n9:15 – 9:30 APERTURA A CARGO DE AMANDA PALAZÓN (CEO & FOUNDER AT GRUPO IMm) \n9:30 – 9:45 PONENTE INDIVIDUAL: ELENA LIRIA\, CONSEJERA DELEGADA DE MADRID DIGITAL \n9:45 – 10:45 MESA 1: BUEN GOBIERNO CORPORATIVO Y CAMBIO \n\nMODERADOR: Marlon Molina\, Director en Computer World University\nAna Lamas: Presidenta CEO en WomenCEO\nCarlos Sanza: Secretario General en Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios de Madrid S.A.\nAna Barrio: Client Acquisition Leader BASES EU at NielsenIQ\n\n10:45 – 11:45 MESA 2: CULTURA\, AGILE Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL \n\nMODERADOR: Miguel Ángel López\, Jefe de Gestión del Cambio\, MAPFRE ESPAÑA\nPedro David Cañas: Agile Coach\, CEPSA\nEsther Valdivia: CEO Publicaciones Profesionales SLU\nAlfredo Zurdo: Head of Digital Change\, Entelgy Digital\n\n11:45 – 12:15 COFFEE BREAK \n12:15 – 13:00 MESA 3: NUEVOS MODELOS DE RELACIÓN EN EL TRABAJO \n\nMODERADORA: Marta Sevila\, Facilities Management | Proyectos | Workplace Experience\nAitor Tena: Director of HR & Organization Volkswagen FS\n\n13:00 – 13:45 MESA 4: TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA \n\nMODERADOR: Dolores Marcos\, Directora de Comunicación\, Gestión del Cambio y Relaciones Institucionales en Madrid Digital\nIsaac Centellas García: Head of Facilities Engineering & Maintenance and Information System Division\, Metro de Madrid\n\n13:45 – 14:30 MESA 5: SOSTENIBILIDAD Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL \n\nMODERADOR: Eduardo Castillo\, Presentador Afterwork en Capital Radio\nJuan Carlos Ramiro: CEO en AISTE\nOfelia Santiago: CEO en Ránking Internacional de Felicidad\, Europa\, CEO en Latin Insights y en Santiago Consultores\nAlfonso Arroyo: Adjunto a la Presidencia\, GO Fit\nMauricio Bedoya: Universidad Católica Luis Amigó\nAntonio Espinosa de los Monteros: CEO en Auara\n\n14:30 – 16:15 DESCANSO COMIDA \n16:15 – 17:45 HUCMI TOOLS\, HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EL CAMBIO \n17:45 – 18:00 DESPEDIDA Y CIERRE \n�
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SUMMARY:Certificación Profesional SCRUM Master
DESCRIPTION:OBJETIVOS:\n\nEl curso enseña los componentes de Scrum y su funcionamiento\, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.\nFuncionamiento del marco estándar de Scrum y comenzar a trabajar con él (Backlog de producto y de sprint\, reuniones\, unidades\, métricas\, gráficos de seguimiento…).\nCriterios profesionales para aplicar Scrum de forma flexible y\nglobal: \n\nFlexible: para saber adaptar las prácticas a las\ncaracterísticas de los propios proyectos.\nGlobal: trascendiendo la aplicación de Scrum más allá del ámbito de gestión de proyectos\, a la organización en su conjunto.forma flexible y global.\n\n\n\nCONTENIDO:\nBLOQUE  1: \n\nIntroducción.\nDescripción de Scrum y de los elementos que lo componen.\nPila del producto (product backlog).\nPlanificación del sprint (reunión).\nPila del sprint (sprint backlog).\nEl incremento.\nReunión de seguimiento diario.\nRoles y responsabillidades para la ejecución del proyecto.\nReunión de revisión del sprint.\nMétrica\, estimaciones y velocidad.\nLas unidades.\nGráfico de avance (burn down).\nGráfico de producto (burn up).\nEstimación de póquer.\n\nBLOQUE  2: \n\nComo ampliación del inventario de conocimiento de prácticas ágiles se cubren los temas:\nKanban y Lean. Origen y principios.\nTrabajando con tableros kanban: conceptos.\nTrabajando con tableros kanban: operativa.\nKanban Box.\nMuda\, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas\n\nBLOQUE  3: \n\nMetodologías de gestión de proyectos\, vistas desde su “mapa de coordenadas”\nIncremento iterativo e incremento continuo.\nConceptos y patrones de gestión de proyectos.\nPersonas\, procesos y tecnología\nResponsabilidades de Scrum a nivel de gestión.\n\nEVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN:\nPara la obtención del Certificado es necesaria la superación de la evaluación del curso. Las características y requerimientos de dicha evaluación están basadas en: \n\nAsistencia obligatoria de al menos un 80% del total de la formación.\nParticipación individual activa en las sesiones.\nTrabajo en equipo en la sesiones.\nExamen a través de la plataforma\n\nTitulación obtenida\nCertificación Profesional SCRUM Master
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SUMMARY:Webinar VII Edición Premios IMm
DESCRIPTION:Revive la VII Edición de los Premios IMm junto a los ganadores\, donde realizarán una pequeña ponencia y conoceremos de primera mano algunos de los proyectos finalistas. También tendremos una rueda de preguntas con los asistentes y despedida a cargo de nuestra CEO Amanda Palazón. \nEsta webinar tendrá lugar el día 27 de enero de 2022 en horario de 17:00 a 19:00\, retransmitido por Microsoft Teams.
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SUMMARY:VII EDICIÓN PREMIOS DE GESTIÓN DEL CAMBIO
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SUMMARY:Certificación Internacional Programa Mentor Integral ©
DESCRIPTION:Las organizaciones tienen la posibilidad de gestionar el conocimiento y la sabiduría interna de sus colaboradores a través del mentoring. \nFortalecer el liderazgo en los talentos hace que las organizaciones sean más competitivas\, acorten la curva de aprendizaje e incrementen el compromiso con la organización. \nDescargar ficha informativa \nFechas:\n\nDiciembre 2021
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SUMMARY:CERTIFICACIÓN DE EXPERIENCIA DE EMPLEADO
DESCRIPTION:La experiencia del empleado es un nuevo modelo de relación estratégico de la empresa con sus empleados\, basado en los momentos de la verdad\, que genera en los empleados un reconocimiento hacia su empresa que incide directamente y exponencialmente en la productividad y sostenibilidad de la organización. \nDesde el punto de vista de Recursos Humanos es necesario avanzar un paso más en la Experiencia del Empleado. Conocer a qué iniciativas de la empresa dan más valor los empleados\, quién es el principal prescriptor de la empresa\, empleados jóvenes o seniors\, o cuales son los momentos de la verdad en una organización son claves para poner en marcha experiencias únicas y satisfactorias que bien ejecutadas contribuyen a que nuestros empleados sientan orgullo de pertenencia y más compromiso. \nDías 16\, 17\, 18 y 19 de Noviembre de 2021
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SUMMARY:CERTIFICACIÓN PROFESIONAL ENEAGRAMA ORGANIZACIONAL
DESCRIPTION:El entorno cambiante en el que nos encontramos hace que la retención\, detección y gestión del talento en las organizaciones se haya convertido en una prioridad para los expertos en recursos humanos. de ahí la necesidad de contar con estrategias que nos ayuden a gestionarlo y poder así diseñar un PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. \nFelipe Cejudo\, formador de esta certificación\, ha diseñado una herramienta de trabajo basada en la fusión del test del Eneagrama y la metodología DISC\, el IED\, Integral Eneagram Dinamycs. \nEs una herramienta de trabajo que proporciona grandes resultados en procesos de reclutamiento\, selección de personal\, entrenamiento y desarrollo de competencias. La combinación de Felipe Cejudo fusiona una metodología científica que analiza la personalidad integral de las personas\, sus miedos y sus motivaciones con DISC (que mide los rasgos de personalidad conductual y es un poderoso predictor para el comportamiento de la gente en los escenarios naturales\, adaptados y bajo presión). No es requisito indispensable conocer el Eneagrama ya que las primeras horas de la formación estarán dedicadas a entender el modelo desde sus fundamentos y en ese sentido\, no es requerida la experiencia previa. \nDías 16\, 17\, 18 y 19 de Noviembre de 2021
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SUMMARY:Certificación Profesional de Gestión del Cambio\, HCMBOK BARCELONA
DESCRIPTION:Certificación novedosa de Gestión del Cambio con un alto valor añadido ya que combina la metodología de gestión de proyectos más eficaz del mundo\, PMP (Project Management Professional)\, con una visión humanística del cambio\, donde el factor clave de éxito son las personas\, que son\, en definitiva\, quienes lideran las organizaciones. \nFecha:  8 y 9 de Junio 2021 \n4 sesiones: \n\nSesión 1: 9/11 de 9:30 a 18:30\nSesión 2: 10/11 de 9:30 a 18:30
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DESCRIPTION:En la actualidad conocer los fundamentos de la tecnología digital es fundamental para la toma de decisiones estratégicas. La formación de CWU Business IT Certification ofrece una guía concisa de los conceptos digitales clave inherentes a las tecnologías contemporáneas. \nLos altos directivos pueden ponerse al día rápidamente con los conceptos básicos de la tecnología digital\, además del lenguaje utilizado por los especialistas en TI y los que impulsan la Transformación Digital. La certificación equipa a los gerentes de alto nivel con el conocimiento necesario para tomar decisiones de negocio mejores y más informadas\, capacitándonos para liderar la transformación digital. \nOBJETIVOS:\nAcercad a los líderes y al área de negocio a la tecnología. Traducir la tecnología de última generación para poder tomar decisiones. \nA QUIEN VA DIRIGIDO:\nEstá dirigido a CEOS\, CFO\, Dirección general\, jefes de unidades\, mandos medios de las áreas de negocio “No técnicas”. \nCONTENIDO:\n\nTransformación digital – los términos y hechos clave\nCómo ha evolucionado la tecnología y cómo ha llegado a la economía de datos\nLa tercera plataforma tecnológica\nLas oportunidades de negocio que ofrece cada tecnología\nCloud computing – sus modelos y ventajas\nInternet de las Cosas (IOT): sus procesos\, objetivos funcionales y ámbitos de impacto y aplicación.\nMovilidad – incluyendo traer su propio dispositivo (BYOD)\nBig Data – sus objetivos\, tipos e insumos\nGestión y control\, incluido el gobierno de TI\nTecnología de Blockchain – Cuál es\, su propósito\, y los desafíos que enfrenta la tecnología\n\nEVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN:\nPara la obtención del Certificado es necesaria la superación de la evaluación del curso. \nFormato de examen: \n\n50 preguntas de opción múltiple\nDuración de 40 minutos\nLibro cerrado\n26 puntos o más (51%)\nIdiomas: inglés y español\n\nTitulación obtenida\nCertificación Profesional en Business IT por APMG \nDATOS DE LA FORMACIÓN\nFecha: 5\, 6\, 7 y 8 de Octubre 2021 \nHorario: \n\n1º DÍA – 9:00 h a 13:00 h\n2º DÍA – 9:00 h a 13:00 h\n3º DÍA – 9:00 h a 13:00 h\n4º DÍA – 9:00 h a 13:00 h\n\nDuración: 16 horas. \nDirección: C/Cristobal Bordiu\, 35\, Entreplanta C \nPROFESORADO \nMarlon Molina \nPRECIO: 600€\nINCLUYE: \n\nFormación\nTasas del examen incluidas\nLibro\n\n\nMás info. aquí
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SUMMARY:IV Congreso de Gestión del Cambio en Positivo
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SUMMARY:MASTERCLASS: GESTIÓN DEL CAMBIO COMO IMPULSOR DEL ÉXITO EMPRESARIAL
DESCRIPTION:Masterclass gestión del cambio como impulsor del éxito empresarial\n\n22 Septiembre Junio 2021\, 17:00-19:00h\n\nContenido: \n\n Tomando la temperatura: el termometro del cambio.\n “BRICOCAMBIO” Montemos un plan de cambio en pasos muy sencillos.\n La emoción: el ingrediente mágico\n\n \nCon Miguel Ángel López: Jefe de Gestión del Cambio MAPFRE ESPAÑA \n+ info aquí
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SUMMARY:CERTIFICACIÓN PRODUCT OWNER
DESCRIPTION:La Escuela de Gestión del Cambio de iMm trae la certificación oficial de Product Owner avalada por European Scrum. Para poder realizarla es imprescindible tener conocimientos básicos de Scrum y experiencia en su aplicación.\n\nCon esta certificación los alumnos podrán reforzar sus conocimientos en el Agile Manifesto y conocer en profundidad el rol del Product Owner en Scrum y su relación con los diferentes elementos del framework.\n\n\n\n\n\n\nObjetivos\n\nReforzar el conocimiento y la asimilación del Agile Manifesto.\nReforzar el conocimiento de base de Scrum\,sus roles\, eventos\, artefactos y reglas.\nPresentar en profundidad el role del Product Owner en Scrum y su relación con los diferentes elementos del framework.\nCrear un backlog de producto\, desde su concepción hasta su formalización en base a una pila de Historias de Usuario y otros elementos.\nEstimar las historias de usuario\, presentando técnicas que permitan estimar el valor de negocio y la priorización de las historias de usuario.\nPreparar a los asistentes de cara al examen para la certificación de Product Owner.\n\nContenido\nBloque 1: repaso de Scrum \n\nAgile Manifesto y Agile Mindset: Valores y principios\nRoles dentro de Scrum\, responsabilidades y su composición\n– Product Owner\n– Scrum Master\n– Development Team\n– Stakeholders\nEventos en Scrum\n– Sprint\, como la unidad temporal de trabajo\n– Sprint Planning\n– Daily Scrum\n– Sprint Review\n– Sprint Retrospective\n– Sprint Refinement\nArtefactos en Scrum\n– Product Backlog\n– Sprint Backlog\n– Incremento\nReglas en Scrum\n\nBloque 2: El Role del Product Owner dentro de Scrum \n\nRelación del Product Owner con los otros roles de Scrum\nResponsabilidades del Product Owner con los otros roles\nRelación del Product Owner con los diferentes artefactos de Scrum\nAnti-patrones de comportamiento de un Product Owner\n\nBloque 3: Creación de un Backlog de Producto \n\nDefinición de arquetipos de persona y mapas de empatía\nDetección de necesidades y presentación de soluciones a esas necesidades\, incluyendo alternativas\nDescripción de las grandes necesidades del producto a desarrollar y su formalización como Épicas\nRedacción de Historias de Usuario\, como vehículo para representar necesidades concretas de nuestro negocio\nConfección de la Definition of Done y Definition of Ready\, como herramientas que ayudan a los equipos al trabajo con las historias de usuario\nPBIs: No sólo de historias de usuario vive el product backlog\nPriorización de las historias de usuario dentro del Product Backlog\n\nBloque 4: Técnicas de estimación y priorización \n\nDefinir qué es el “valor de negocio” y cómo lo podemos medir\nEstimar las historias de usuario en base a ese valor de negocio\nPriorizar las historias de usuario en el Product Backlog. No todo es igual de urgente y/o de importante.\nBalancear las historias de usuario con otros PBIs dentro de cada Sprint\nMedición de la entrega de valor\, en base a indicadores\n\nBloque 5: Acceso a la certificación \n\nRequisitos\nCómo acceder a los simuladores\nCómo acceder al examen\nConsejos sobre cómo afrontar el examen
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SUMMARY:WEBINAR: GESTIÓN DEL ESPACIO
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SUMMARY:METODOLOGÍA SCRUM
DESCRIPTION:Unos de los sabores de agile más implantados en el mundo de las organizaciones es SCRUM. \nSe trata de un marco de trabajo para gestionar proyectos o desarrollar productos. Son muchas las características que diferencian SCRUM de la gestión habitual de un proyecto: sus roles\, sus reuniones o “rituales”\, la manera de priorizar… Todo este cambio ha servido desarrollar una metodología que nos permita hacer frente a la incertidumbre\,  estar mucho más cercanos al cliente y hacer frente a los imprevistos con mayor agilidad y menos impacto. \nDías 6\, 7\, 8 y 9 Julio de 2021
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