CERTIFICACIÓN PRODUCT OWNER

Objetivos

• Reforzar el conocimiento y la asimilación del Agile Manifesto.
• Reforzar el conocimiento de base de Scrum,sus roles, eventos, artefactos y reglas.
• Presentar en profundidad el role del Product Owner en Scrum y su relación con los diferentes elementos del framework.
• Crear un backlog de producto, desde su concepción hasta su formalización en base a una pila de Historias de Usuario y otros elementos.
• Estimar las historias de usuario, presentando técnicas que permitan estimar el valor de negocio y la priorización de las historias de usuario.
• Preparar a los asistentes de cara al examen para la certificación de Product Owner.

Contenido

Bloque 1: repaso de Scrum

• Agile Manifesto y Agile Mindset: Valores y principios
• Roles dentro de Scrum, responsabilidades y su composición
  – Product Owner
  – Scrum Master
  – Development Team
  – Stakeholders
• Eventos en Scrum
  – Sprint, como la unidad temporal de trabajo
  – Sprint Planning
  – Daily Scrum
  – Sprint Review
  – Sprint Retrospective
  – Sprint Refinement
• Artefactos en Scrum
  – Product Backlog
  – Sprint Backlog
  – Incremento
• Reglas en Scrum

Bloque 2: El Role del Product Owner dentro de Scrum

• Relación del Product Owner con los otros roles de Scrum
• Responsabilidades del Product Owner con los otros roles
• Relación del Product Owner con los diferentes artefactos de Scrum
• Anti-patrones de comportamiento de un Product Owner

Bloque 3: Creación de un Backlog de Producto

• Definición de arquetipos de persona y mapas de empatía
• Detección de necesidades y presentación de soluciones a esas necesidades, incluyendo alternativas
• Descripción de las grandes necesidades del producto a desarrollar y su formalización como Épicas
• Redacción de Historias de Usuario, como vehículo para representar necesidades concretas de nuestro negocio
• Confección de la Definition of Done y Definition of Ready, como herramientas que ayudan a los equipos al trabajo con las historias de usuario
• PBIs: No sólo de historias de usuario vive el product backlog
• Priorización de las historias de usuario dentro del Product Backlog

Bloque 4: Técnicas de estimación y priorización

• Definir qué es el “valor de negocio” y cómo lo podemos medir
• Estimar las historias de usuario en base a ese valor de negocio
• Priorizar las historias de usuario en el Product Backlog. No todo es igual de urgente y/o de importante.
• Balancear las historias de usuario con otros PBIs dentro de cada Sprint
• Medición de la entrega de valor, en base a indicadores

Bloque 5: Acceso a la certificación

• Requisitos
• Cómo acceder a los simuladores
• Cómo acceder al examen
• Consejos sobre cómo afrontar el examen